Workshops

Fokussierte Workshops ermöglichen dem Aufsichtsrat die vertiefte und effiziente Diskussion erfolgskritischer Aspekte seiner Tätigkeit

Der immer schnellere technologische Wandel, die zunehmende Bedeutung des Internets, Veränderungen in den politischen Rahmenbedingungen oder das Entstehen neuer Wettbewerber in den globalen Wachstumsregionen sind nur einige der Herausforderungen, vor denen immer mehr Unternehmen stehen. Dies erfordert teilweise weitreichende Veränderungen in den unternehmerischen Geschäftsmodellen und beeinflusst unmittelbar die Tätigkeit von Aufsichtsräten. War es noch vor einigen Jahren ausreichend, den Geschäftsverlauf quartalsweise zur Kenntnis zu nehmen, ist heute eine laufende Begleitung der Geschäftsführung unumgänglich.

Damit sie ihrer Rolle nachkommen können, ist eine Professionalisierung der Arbeitsweise von Aufsichtsräten erforderlich. Dies beinhaltet unter anderem die Einrichtung einer effizienten internen Organisation, ein aussagekräftiges Berichtswesen, funktionsfähige Arbeits- und Unterstützungsprozesse sowie eine angemessene Vergütung. Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu einem professionellen Aufsichtsrat. Dies geschieht über die Vorbereitung und Durchführung von Workshops für den Aufsichtsrat, in denen eine Standortbestimmung erfolgt und konkrete Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen entwickelt werden.

Beratungsleistungen:

  • Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Aufsichtsratsworkshops unter anderem zu folgenden Themen: Diskussion akueller regulatorischer Trends, Rolle und Selbstverständnis des Aufsichtsrats, Berichtswesen des Aufsichtsrats, Nachfolgeplanung des Workshops, Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat
  • Strategieworkshops zur Analyse des Geschäftsmodells und Bewertung der Unternehmensstrategie (auch Offsite)
  • Unterstützung bei der Entwicklung einer Geschäftsordnung
  • Unterstützung von Unternehmern und Unternehmen bei der Einrichtung eines Beirates